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在前世，整个世界的便利店，不管是加盟还是直营，不管是大的商超还是专业的便利店集团，其发展模式已经基本趋于稳定了。
基本上每个国家都有自己的地方品牌，但是全世界范围来看，7-eleven在全球称得上是霸气十足的攻城略地，绝对的老大。
然而它在中国内地却是偏偏水土不服，输给了老二familymart。不仅仅如此，在中国最大的城市沪市，它还输给了老三罗宋便利店。
当然，无论familymart、罗宋、上下午、sunkus这些怎么追赶，7-eleven的霸主地位，最近几十年中，只要不发生意外事故，都是其他便利店品牌能够撼动。这里面不仅仅牵涉到一个品牌知名度问题，其中有一个无可置疑的就是7-eleven的品牌文化，在很多人看来，7-eleven本身就代表着便利店。当然还有一点不容忽视，那就是企业自身运营的问题。
7-eleven的发源地在美国，但它真正发展成一个便利店文化，从而让便利店文化风行全球，最起码在全世界大部分经济发达国家是如此。却要归功于曰本。从1973年，曰本伊藤洋华堂公司(ito yokado)与美*国南方公司签订地区性特许加盟协议，曰本第一家7-eleven便利店店开业。随后便利店在曰本一发不可收拾，随处可见。
当初在美国7-eleven只是一个普通的不能再普通的便利店，相比于其他便利店，并没有什么特殊，更别谈核心竞争力了，7-eleven品牌的拥有者美国南方集团也没有想法去经营发展便利店文化，规划它的发展未来，把它做大做强。
但是不同的是，在曰本7-eleven却发展成一个拥有数万家门店，利润率全球第一的超级零售便利店集团。更可怕的是它仍然充满了生命力，在公司领导人的重视和正确领导下不断的茁壮成长，向着更高的方向发展。
李明心中所想的就是利用自己远超他人的眼光，利用自己的有利条件，率先在自己的香江发展普及便利店文化，并且以此为基础辐射整个大陆市场，毕竟对于任何一家有野心的企业来说，大陆那个庞大的市场都是不可放弃的，放弃也就意味着在未来的竞争中失去了有利优势。
李明之所以选择开便利店作为自己的首要发展目标，除了考虑到开便利店需要的起步资金较小，已经自己已有的几处店铺，更重要的是便利店门槛较低，而且目前来说并没有哪家香江财团注意到这么一块风水宝地，毕竟就李明这细胳膊细腿的，那些资本家想要捏死他就跟捏死一只蚂蚁一样简单。
而且如果李明能将便利店开满整个香江，即使不可能垄断整个市场，也能占据大头。
李明更看重的是便利店那充裕的沉淀资金，这对于他今后的发展将是如虎添翼。毕竟李明心中对于自己今后的发展可是有着明确的目标。计划之大说出来别人只会认为他是个神经病，这其中涉及到的资金、人力之大，超乎常人想象。
在很多人看来便利店也就那样，小小的一家店也就百来十平米。但是仔细的人却会发现，每一家成规模的便利店企业，他的流动资金连银行都垂涎万分，更别说便利店衍生出的物流、仓储、加工等等行业。
李明相信，等到他讲便利店布满整个香江，并且控制了整个产业链，也就是他开始正式亮相香江商业时。想必到... -->>
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